如何才能打造聚赢家团队

一、为团队画像

首先，为自己的团队画个像。你的团队是个团队？还是团伙？

什么是团伙？

1.带枪投靠。大家在招聘销售时，一般都会问有没有客户？有没有资源？

2.各有所长。这个人在技术方面很厉害，那个人在专业知识上很厉害。

3.随机而动。赢了项目一起分，遇到困难，降薪就都不干了。这样的一定是团伙。

什么是团队？

1.目标清晰。

2.巨细无遗地规划和准备。第三，有明确的分工，有强大的协调能力。

二、管理

要打造一个聚赢家团队，团队应该具备什么？

首先是管理。管理，不是自己干得有多好，而是通过协调他人的活动，有效率和有效果地完成任务。效率就是方式方法，效果就是结果，是销售业绩。

管理的终极目标是建立一个齐心高效的团队。一个高绩效团队，要做到以下4点：方向一致。目标明确。能力专业。信念认同。